البرنامج التدريبي القيادي للجهات والمؤسسات
تواجه إدارات الموارد البشرية والتدريب صعوبة في إثبات أثر برامج التطوير بأرقام قابلة للمراجعة. البرنامج يحوّل الإنفاق على التدريب إلى أصل معرفي موثّق: فريقكم يعمل على تحدٍّ من تحدياتكم، ويعود بحلّ وورقة منشورة وتقرير أثر.
ماذا تكسب من الخلوة
تقرير أثر مؤسسي
مقارنة نتائج الاختبارين القبلي والبعدي لكل موظف وللفريق، صالح لملف التدريب السنوي.
ورقة منشورة باسم الفريق
تعالج تحديًا حقيقيًا للجهة وتُنشر برقم DOI قابلة للاستشهاد.
فريق يعمل معًا
مجموعة عمل لفريق الجهة طوال الأسبوع تحت إشراف مباشر.
تنسيق وفوترة موحّدة
فريق الشراكات يتولّى التسجيل والفوترة والتنسيق مع جهتكم.
تواصلوا مع فريق الشراكات لتحديد عدد المرشّحين والتحدي المؤسسي وترتيبات الفوترة. المقاعد محدودة بـ 30 مشاركًا.
هل هذا المسار لك؟
- إدارات الموارد البشرية والتعلّم والتطوير.
- الجهات الحكومية وشبه الحكومية ومؤسسات القطاع الخاص.
- الجامعات والمؤسسات الأكاديمية الراغبة في ترشيح طلبتها أو منتسبيها.
قياس الأثر للجهات
أدوات قياس مباشرة تُسلَّم للجهة المشاركة بفريق، صالحة للإدراج في تقارير الأداء وخطط التطوير.
| الأداة | الوصف | المُخرَج |
|---|---|---|
| القياس الكمي للتطور المعرفي | اختبار قبلي واختبار بعدي مماثل، تُقارن نتائجهما لاستخلاص معدل التطور لكل فرد وللفريق. | نسبة موثّقة لكل موظف |
| تقرير الأثر المؤسسي | يجمع نتائج القياس لموظفي الجهة ويعرض نقاط القوة والفجوات عبر المحاور الأربعة. | تقرير لملف التدريب السنوي |
| مُخرَج علمي باسم الفريق | ورقة تعالج تحديًا حقيقيًا للجهة وتُنشر برقم DOI بأسماء أعضاء الفريق. | ورقة محكّمة قابلة للاستشهاد |
| شهادة قابلة للتحقق | رقم تحقق إلكتروني وحتى 20 ساعة تدريبية معتمدة. | سجل تدريبي موثّق |
أربعة محاور تدريبية متكاملة في مسار قيادي واحد — والحوكمة والمخاطر والامتثال في صلبها
تتوزّع جلسات المحاور الأربعة على أيام الأسبوع بحيث يبني كل محور على مخرجات ما قبله، وتلتقي جميعها في الورقة البحثية الجماعية.
ثمانية مخرجات موثّقة بعد خمسة أيام
لا ينتهي البرنامج بشهادة حضور، بل بمخرجات موثّقة يمكن التحقق منها والاستشهاد بها.
ورقة منشورة محكّمة
ورقة جماعية تخضع للتحكيم العلمي وتُنشر في وقائع المركز برقم DOI، ويُودَع نصها الكامل في المكتبة الرقمية.
شهادة إتمام قابلة للتحقق
شهادة إتمام واحدة تحمل رقم تحقق إلكترونيًا يتيح لجهات العمل والترقية التأكد منها مباشرة.
حتى 20 ساعة معتمدة
ساعات تدريبية معتمدة تُحتسب ضمن التطوير المهني المستمر وتُوثَّق في الشهادة.
تقرير الأثر المؤسسي
للجهات المشاركة بفريق: تقرير يقارن نتائج الاختبارين القبلي والبعدي ويتتبّع التطور كميًا.
معرّف باحث دائم
معرّف بحثي باسم المشارك لدى المركز تُربط به أعماله العلمية اللاحقة.
عضوية شبكة الخريجين
الانتساب إلى شبكة خريجي البرنامج والتمتع بامتيازات المركز لمدة عام.
وسام التميز المهني
تُرشَّح الأوراق المتميزة للوسام وفق معايير تحكيم معلنة، ويُمنح في الحفل الختامي.
النشر في المجلد السنوي
تُختار الأوراق الأبرز لنشرها فصولًا في المجلد السنوي للخلوة برقم ISBN.
كل ما تحتاج معرفته
كيف تسجّل جهتنا فريقًا من موظفيها؟
عبر صفحة «تواصل معنا» باختيار «تسجيل فريق لجهة»، أو بالتواصل مع فريق الشراكات على partnerships@emiratesscholar.com، ويتولى الفريق التنسيق والفوترة الموحّدة.
كم رسوم البرنامج وماذا تشمل؟
الرسوم 3,800 درهم للمشارك للبرنامج كاملًا، وتشمل المحاور الأربعة، والمواد، ومسار التقييم، والتحكيم والنشر برقم DOI، وشهادة الإتمام، والحفل الختامي، وعضوية شبكة الخريجين لمدة عام. تظهر الرسوم النهائية شاملة الضرائب عند إتمام التسجيل.
هل يتناول البرنامج الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال؟
نعم. تُدمج موضوعات الحوكمة والمخاطر والامتثال في المحاور الأربعة: حوكمة البيانات والذكاء الاصطناعي، والحوكمة المؤسسية وصلاحيات القرار، وسجل المخاطر والرقابة الداخلية ومتابعة الامتثال، ومؤشرات الحوكمة الدولية، مع الاستئناس بمعايير ISO 31000 وISO 37000 وإطار COSO.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
شهادة إتمام واحدة للبرنامج تحمل رقم تحقق إلكترونيًا، وتُمنح عند استيفاء شروط مسار التقييم: حضور 90% من الجلسات، واجتياز الاختبارات اليومية، والمساهمة في الورقة الجماعية وعرضها، وإتمام الاختبارين القبلي والبعدي.
كم عدد المقاعد؟
حتى 30 مشاركًا فقط، حفاظًا على جودة التفاعل والإشراف المباشر على الفرق البحثية.
مسارات أخرى
المقاعد محدودة بـ 30 مشاركًا
احجز مقعدك في البرنامج التدريبي القيادي 2026 — 9 إلى 13 نوفمبر في مقر الإيسيسكو بالشارقة.