البرنامج العلمي

أربعة برامج تدريبية متكاملة تتوزّع جلساتها على خمسة أيام متصلة، ضمن مسار منهجي واحد ينتقل من بناء قاعدة الأدلة إلى قياس الأداء وفق المؤشرات الدولية.

البرنامج التدريبي الأجندة
البرنامج التدريبي

أربعة برامج تدريبية متكاملة برسوم واحدة

لا يُتاح التسجيل في برنامج منفرد؛ فالخلوة وحدة واحدة برسوم واحدة. وتتوزّع جلسات كل برنامج على أيام الأسبوع بحيث يستكمل المشارك المسار المنهجي كاملًا من اليوم الأول إلى اليوم الخامس.

منهجية البحث العلمي باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي
مسار الدليل

منهجية البحث العلمي باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي

من السؤال البحثي إلى الدليل إلى الورقة المفهرسة

البرنامج الذي تُبنى فيه قاعدة الأدلة التي تستند إليها مخرجات البرامج الثلاثة الأخرى. ورش تطبيقية على توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي في تشخيص المشكلات، والمراجعة المنهجية للأدبيات، وتحليل البيانات، ثم توثيق الناتج وفهرسته ونشره برقم DOI.

الاثنين 9:00 الأربعاء 13:15 · مختبر الخميس 10:45
  • تحويل تحدٍّ مؤسسي غامض إلى سؤال بحثي قابل للإجابة.
  • مراجعة أدبيات سريعة ومنهجية بمساعدة أدوات الذكاء الاصطناعي.
  • تحليل البيانات وقراءة النتائج قراءةً تصلح لصنع القرار.
  • التوثيق والفهرسة والنشر: DOI، ومعرّف الباحث، والمكتبات العلمية.
≈4.5 ساعة ضمن الخلوة التفاصيل والمخرجات
تصميم السياسات والتخطيط الاستراتيجي
مسار التصميم

تصميم السياسات والتخطيط الاستراتيجي

من تأطير المشكلة العامة إلى قرار قابل للتنفيذ

البرنامج الذي يُحوَّل فيه الدليل إلى خيار سياساتي. ورش على تأطير المشكلة العامة، وخرائط أصحاب المصلحة، وبناء شجرة البدائل والمفاضلة بينها وفق معايير معلنة، وتصميم مرحلة التجريب السابقة للتعميم، وصولًا إلى مذكرة سياسة مكتملة جاهزة للرفع.

الاثنين 10:45 الاثنين 13:15 · مختبر الأربعاء 9:00
  • تأطير المشكلة العامة: الفرق بين العَرَض والسبب الجذري.
  • خرائط أصحاب المصلحة وموازين النفوذ حول القرار.
  • شجرة البدائل ومصفوفة المفاضلة بمعايير معلنة.
  • التجريب قبل التعميم وتصميم دورة المراجعة.
≈4.5 ساعة ضمن الخلوة التفاصيل والمخرجات
الإدارة القائمة على النتائج (RBM)
مسار النتائج

الإدارة القائمة على النتائج (RBM)

من النشاط إلى النتيجة القابلة للقياس

البرنامج الذي تُترجَم فيه السياسة إلى نتائج قابلة للقياس. ورش على بناء سلسلة النتائج والنموذج المنطقي، وصياغة بطاقات مؤشرات مكتملة، وتصميم نظام للرصد والتقييم والتعلّم يوفّر بيانات تدعم اتخاذ القرار.

الثلاثاء 9:00 الثلاثاء 13:15 · مختبر الأربعاء 10:45
  • سلسلة النتائج: من المُدخل إلى النشاط إلى المخرج إلى النتيجة إلى الأثر.
  • النموذج المنطقي وفرضيات التغيير الكامنة خلفه.
  • بطاقة المؤشر الكاملة: التعريف، والمعادلة، والمصدر، والدورية، والمسؤول.
  • نظم الرصد والتقييم والتعلّم (MERL) وحلقة التغذية الراجعة.
≈4 ساعة ضمن الخلوة التفاصيل والمخرجات
الدبلوماسية العامة والمقارنة المرجعية بالمؤشرات الدولية
مسار المكانة

الدبلوماسية العامة والمقارنة المرجعية بالمؤشرات الدولية

من الرقم إلى السردية: قياس الأداء وفق الممارسات الدولية الفضلى

البرنامج الذي يربط الأداء المؤسسي بالمكانة الدولية. ورش على تحليل منهجيات المؤشرات العالمية ومصادر بياناتها ودورات تقديمها، وإجراء تحليل الفجوة المرجعية مقابل الممارسات الفضلى، ثم صياغة النتيجة في سردية مؤسسية ورسالة دبلوماسية عامة.

الثلاثاء 10:45 الثلاثاء 13:15 · مختبر الخميس 9:00
  • كيف تُبنى المؤشرات العالمية فعلًا: المنهجية والأوزان ومصادر البيانات.
  • دورات التقديم ومسارات البيانات: أين تُكتسب النقاط وأين تُفقد.
  • تحليل الفجوة المرجعية مقابل الممارسات الدولية الفضلى.
  • من الرقم إلى السردية: القوة الناعمة وصناعة الرسالة المؤسسية.
≈4 ساعة ضمن الخلوة التفاصيل والمخرجات
الأجندة

أجندة الأسبوع: خمسة أيام وأربعة مسارات متداخلة

الاثنين – الخميس: 9:00 صباحًا – 3:00 مساءً · الجمعة: 9:00 – 11:30 صباحًا

الدليل التصميم النتائج المكانة
08:30 – 09:00
التسجيل والقهوة الافتتاحية
09:00 – 10:30
ورشة: من التحدي المؤسسي إلى سؤال بحثي وخريطة أدلة
10:30 – 10:45
استراحة
10:45 – 12:15
ورشة: تأطير المشكلة العامة وتوليد بدائل التدخل
12:15 – 13:15
الغداء والصلاة
13:15 – 14:30
مختبر: صياغة سؤال السياسة وبناء خريطة أصحاب المصلحةمختبر
14:30 – 15:00
عيادة الورقة البحثية + اختبار المراجعة اليوميعيادة
09:00 – 10:30
ورشة: سلسلة النتائج والنموذج المنطقي وفرضيات التغيير
10:30 – 10:45
استراحة
10:45 – 12:15
ورشة: تشريح المؤشرات الدولية ومنهجياتها وأوزانها
12:15 – 13:15
الغداء والصلاة
13:15 – 14:30
مختبر: بناء إطار مؤشرات مربوط بمؤشر دولي مرجعيمختبر
14:30 – 15:00
عيادة الورقة البحثية + اختبار المراجعة اليوميعيادة
09:00 – 10:30
ورشة: المفاضلة بين البدائل وتصميم التجريب قبل التعميم
10:30 – 10:45
استراحة
10:45 – 12:15
ورشة: نظم الرصد والتقييم والتعلّم ولوحة الأداء
12:15 – 13:15
الغداء والصلاة
13:15 – 14:30
مختبر: تحليل البيانات وبناء قاعدة الأدلة للورقة البحثيةمختبر
14:30 – 15:00
عيادة الورقة البحثية + اختبار المراجعة اليوميعيادة
09:00 – 10:30
ورشة: من الرقم إلى السردية — القوة الناعمة والرسالة المؤسسية
10:30 – 10:45
استراحة
10:45 – 12:15
ورشة: التوثيق والفهرسة والنشر — DOI ومعرّف الباحث
12:15 – 13:15
الغداء والصلاة
13:15 – 14:30
مختبر التكامل الختامي: استكمال الورقة البحثية وبروفة العرضمختبر
14:30 – 15:00
مراجعة الأقران + الاختبار البعْديعيادة
09:00 – 10:15
عرض الأوراق البحثية أمام اللجنة العلمية ومناقشتها
10:15 – 10:30
مداولات اللجنة واستراحة
10:30 – 11:30
حفل الختام: تسليم الشهادات ووسام التميّز المهني برعاية سعادة الدكتور عبدالله بالحيف النعيمي، رئيس مركز باحثي الإماراتحفل

يُخصَّص ختام كل يوم للعمل على الورقة البحثية الجماعية ولاختبار المراجعة اليومي.

الخطوة التالية

المميزات والمخرجات

العائد الاستراتيجي من المشاركة، وأدوات قياس الأثر المؤسسي، ومسار التقييم المؤدّي إلى منح الشهادة.

استعراض المخرجات